Processmaker
ProcessMaker Inc. es un software para la gestión de proceso de negocio BPMS (Business Process Management System) el cual te permite diseñar, administrar y automatizar los procesos administrativos de tu empresa. Ayudándote a optimizar las operaciones, obteniendo como resultado la reducción de tus costos.
Con Tecnoimplanta nunca estarás solo en tus procesos, contamos con soporte en línea, capacitación, asesorías y acompañamiento en todo momento. Nos preocupamos por ti y tu negocio y estamos seguros que podemos ser el empujoncito necesitas para despegar el negocio de tus sueños.
Sabemos que la mejor manera de hacer crecer tu embudo de leads es con la recomendación de boca en boca, por eso la importancia de brindar siempre el mejor servicio y ganar la confianza de tus clientes.
Processmaker – Solución BPM
En Tecnoimplanta somos Elite Partner de Processmaker & Workflow, software el cual permite a las organizaciones públicas y privadas automatizar documentación intensiva, procesos de aprobación, a través de sistemas, departamentos, entre otros. Usuarios del negocio y expertos del proceso pueden diseñar y ejecutar workflow sin experiencia previa en programación.
Misión Tecnoimplanta
Nuestra misión es proveer soluciones de tecnologías de información innovadoras que aseguran la satisfacción y el crecimiento sustentable de nuestros clientes mediante:
- Incremento de ingresos
- Reducción de costos
- Optimización de procesos
- Medición para tomas de decisiones estratégicas
Contamos con una red de socios que nos apoyan en la implementación y soporte de nuestro software de manera mundial, contando con oficinas distribuidas en Nueva York, Miami, París, México, Bogotá y La Paz.
La edición en la nube de Processmaker está recomendada para corporaciones, gobiernos, escuelas, instituciones financieras y otras organizaciones que buscan una plataforma de gestión en escala empresarial, listo para la protección de procesos de negocio que se aloja en la nube (amazon EC2, EAPPS, etc).
Cualquier negocio o industria que realice procesos es apto para integrar un software de BPM a su sistema, aquí nombramos algunos procesos en específico que se optimizarán de inmediato:
Finanzas y administración
- Solicitudes de Crédito
- Formulario de Reclamos
- Órdenes de Compra
Manufactura
- Control de inventario
- Mejora continua del proceso y control de calidad de Six Sigma
- Gestión de la cadena de suministro
Telecomunicaciones
- Solicitud integrada de SAP
- Solicitud de vacaciones, contratación, pagos
- Proceso de reconciliación de Caja Chica
Educación
- Vinculación de estudiantes
- Administración de CV
- Permanencia y Promoción
Gobierno
- Solicitudes de Cotizaciones y respuestas en Línea
- Certificaciones
Ciclo de implementación
Reconocimientos de la Industria
Requisición Y Órdenes De Compra
Cero papel
Control de proceso
Firma electrónica
Mayor control de activo
24/7 Servicios
Atención a clientes en sitio
Evidencia fotográfica
Originación De Crédito
Consulta y evaluación del
Buró de Crédito
Disminución de riesgos crediticios
Trámite fácil y rápido
Evaluación inmediata
Evaluación 360
Evaluación de personal 360
Análisis en línea
Gráficas y Reportes
Plataforma web y aplicación móvil
Algunos Ejemplos de Problemáticas Con/Sin BPM
Ahorros Financieros:
- Compras centralizadas = 10%
- Con Processmaker = 100%
Incremento en Productividad
- Registro y activación del cliente = 30 min
- Con Processmaker = 3 min
Atención al Cliente
- Cotizaciones validadas = 20%
- Con Processmaker = 100%
Puesta en Marcha
- Movilidad = 3 meses
- Con Processmaker = desde el 1er día de operación
Algunos testimonios de nuestros clientes
Invex Banco
Después de implementar ProcessMaker, el tiempo de respuesta de los clientes se redujo de 30 minutos a sólo 3 minutos por caso. El Centro de Llamadas aumentó su productividad gracias a los nuevos procesos automatizados también.
Además, el seguimiento y control de los datos ha mejorado desde que se puso en marcha un centro de datos centralizado.
Banregio
Tras la integración de la plataforma ProcessMaker, Banregio estaba encantado con los resultados de sus 14 nuevos procesos internos de solicitud. A través de un gráfico intuitivo y las reclamaciones automatizadas, la institución creó tiempos de respuesta más rápidos. Como resultado, la satisfacción de sus clientes se disparó.