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La importancia del software de gestión

Actualmente, más del 73% de las pymes de nuestro país están ya inmersas en un proceso de transformación digital. Se trata de un proceso que trae consigo la necesidad de rediseñar todos los procesos de negocio, de ahí la necesidad de recurrir a soluciones de gestión empresarial.
Las pymes tendrán que abrazar la digitalización si quieren sobrevivir, para ello es fundamental elaborar un plan previo y mentalizar a todo el equipo de las dimensiones del proceso por el que se pretende pasar. Digitalizar la empresa con un software de gestión significa adquirir ventajas competitivas al optimizar recursos y poder crecer a gran velocidad.
 
 
redise%25C3%25B1o%2Bde%2Bprocesos - Tecnoimplanta“Actualmente, más del 70% de las pymes de nuestro país están ya inmersas en un proceso de transformación digital”, señala Francisco Gómez, cofundador de Nubit y director del Máster de Microsoft Dynamics de KSchool, que añade que “la transformación digital trae consigo la necesidad de rediseñar todos los procesos de negocio ya que gran parte de sus datos y procesos se trasladarán a la nube”.
 

 

 
Algunas herramientas que ayudarán a conseguir la conversión digital efectiva son las soluciones de gestión de las relaciones con los clientes (CRM), los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) y el software de gestión de procesos de negocio (BPM).
Mientras que la misión principal de los CRM es gestionar las relaciones de la empresa con sus clientes y mejorar la estrategia de venta, los ERP tienen como objetivo administrar todos los procesos administrativos del negocio para ayudar al empresario y al equipo a focalizarse exclusivamente en el desarrollo del negocio. Toda información que proporciona un BPM hace posible que el negocio se vuelva capaz de detectar y corregir errores, optimizar su flujo de trabajo y decidir el camino a seguir en adelante.
 
La implantación de cualquiera de estas tres soluciones de gestión empresarial es más sencilla de lo que parece a priori y muy necesaria para continuar creciendo en ele mercado. Estas herramientas ayudan a conseguir el objetivo deseable de cualquier empresa tras la digitalización: la optimización de todas las tareas, procesos y en definitiva los flujos de trabajo, para ahorrar trabajo y crecer tanto económica como competitivamente” comenta Francisco Gómez.
 
 
 
 

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